Budapest University of Technology and Economics, Faculty of Electrical Engineering and Informatics

    Belépés
    címtáras azonosítással
    vissza a tantárgylistához   nyomtatható verzió    

    Mérnöki stratégiák

    A tantárgy angol neve: Engineering Strategies

    Adatlap utolsó módosítása: 2012. május 30.

    Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem
    Villamosmérnöki és Informatikai Kar

    Doktori képzés

    Informatikai tudományok Doktori Iskola

    Villamosmérnöki Doktori iskola

    Választható tárgy
    Tantárgykód Szemeszter Követelmények Kredit Tantárgyfélév
    VITMD001   2/0/0/f 2  
    3. A tantárgyfelelős személy és tanszék Dr. Sallai Gyula Antal,
    4. A tantárgy előadója
    Név:Beosztás:Tanszék, Int.:
    Dr. Kósa Zsuzsanna PhDegyetemi docensTávközlési és médiainformatika tsz.
    Dr. Sallai Gyula DScegyetemi tanárTávközlési és médiainformatika tsz.
    5. A tantárgy az alábbi témakörök ismeretére épít Mérnöki ismeretek, menedzsment alapismeretek, statisztikai alapismeretek, tömeges szöveges információk feldolgozásának technológiai ismeretei
    6. Előtanulmányi rend
    Ajánlott:
    Mérnöki Menedzsment Módszerek (BSc),
    Mérnöki Menedzsment (MSc)
    7. A tantárgy célkitűzése A PhD hallgatók, mint leendő kutatók jövőorientált és komplex műszaki-társadalmi-gazdasági látásmódjának fejlesztése, az innováció-menedzsment és tudás-menedzsment stratégiai témaköreinek és ICT példáinak feldolgozásával.

    A tantárgy nagyobb témakörei:

    • A technológiai trendelemzés célja, eszközei és módszerei
    • Az üzleti-, fejlesztési- és technológia stratégiák alkotása és megvalósítása
    • A mérnök, mint tudás-hordozó szerepe és szakértelmének hasznosítása
    8. A tantárgy részletes tematikája 1. hét   A tárgy célja, körülhatárolása, érintendő témakörei, fogalomhasználata, terepei, vizsgálati módszerei. 2. hét   A stratégiai gondolkodás, helyzetfelismerés és iránymutatás szerepe a kutatás-fejlesztésben és a mérnöki gyakorlatban. A stratégiai tanulmányok és a jövőkutatás célja, módszerei, nemzetközi csomópontjai

    3. hét   Technológiai trendelemzés, előrejelzés, technológiák egymásra hatása, a technológiai fejlődés várakozási és szelekciós görbéje (Hype görbe), disrupció jelensége, innovációs modellek, innovációs ciklusok

    4. hét   Szcenárió készítés, megjelenítés, stratégia-készítés vissza-irányú szcenárió elemzéssel

    5. hét   Stratégiai módszertanok, használhatóságuk gyorsan változó, technológia-intenzív, innovatív üzletágakban. „Szafari a stratégiai menedzsment dzsungelében” Mintzberg alapján a stratégiai menedzsment irányzatokról

    6. hét   Versenyelőnyök megteremtésének lehetőségei: piaci pozicionálás, szegmentálás, erőforrás alapú stratégiák, outsourcing, spin-off, start-up, tudásmenedzsment folyamatok

    7. hét   Stratégiai térképek a célkitűzésekhez, Balanced Scorecard (BSC) felépítése, bevezetése a megvalósulás folyamatának ellenőrzéséhez

    8. hét   Fejlesztési és technológiai, innovációs és transzformációs stratégiák kialakítása tudás-intenzív iparágakban. Szakmai stratégiák az ipari és állami döntéshozók szempontjából.

    9. hét   Kutatás-fejlesztési és K+F támogatási stratégiák az EU-ban. Szabványosítási és szabályozási szervezetek stratégiái.

    10. hét A stratégia-alkotás és megvalósítás tényleges folyamatai, szervezeti viselkedés, üzleti kultúrák különbségei

    -  Zárthelyi -

    11. hét A mérnöki dilemma: generális mérnöki tudás vagy specializáció, saját tudásunk karbantartása, frissítése

    12. hét A mérnök sikeressége, kapcsolati hálója, a szakértelemtől a döntéshozók bizalmáig

    -  Önálló feladat beadása - 13. hét Önálló feladatok prezentációja, közös megbeszélése és értékelése a tanultak alapján

    14. hét Önálló feladatok prezentációja, közös megbeszélése és értékelése a tanultak alapján
    9. A tantárgy oktatásának módja (előadás, gyakorlat, laboratórium) Előadások 14 alkalommal

     
    10. Követelmények

    a.            A szorgalmi időszakban:

    -        1 db ZH megírása: a ZH értékelése 0-10 pontig terjed, elfogadásához el kell érni legalább 4 pontot. Az értékelés felbontása 0,5 pont.

    -        Egy házi feladat elkészítése, amelyben a hallgató egy előre egyeztetett témát kidolgoz kb. 8-12 oldalon, és beadja a 12. oktatási hét végéig. A házi feladat értékelése 0-10 pontig terjed, elfogadásához el kell érnie legalább 4 pontot.

    b.           A vizsgaidőszakban: nincs vizsga

    c.            Elővizsga: nincs

    d.           Az érdemjegy jegy megállapításának módja:

    -        Az évközi jegy a pótlással (javítással) módosított zárthelyire és a házi feladatra kapott pontszám összegéből – feltéve, hogy mindkettő legalább 4 pontos – a következőképpen adódik:

    elégtelen 0-7,5 pont, elégséges 8-10,5 pont, közepes 11-13,5 pont, jó 14– 16,5  pont, jeles 17 - 20 pont
    11. Pótlási lehetőségek A félév során egy alkalommal zárthelyi pótlási lehetőség

     
    12. Konzultációs lehetőségek Előzetes egyeztetés alapján az előadók fogadóórájában

     
    13. Jegyzet, tankönyv, felhasználható irodalom

    Kötelező irodalom nincs

    Ajánlott irodalom:

    Dömöki Bálint (szerk): Égen Földön Informatika, Typotex. Budapest, 2008

    Kaplan, R. S., Norton, D. P.: Stratégiai térképek. Panem Kft., Budapest, 2005     Sveiby, K.E.: Szervezetek új gazdasága a menedzselt tudás. KJK-Kerszöv, 2001

    Bidgoli, H. (szerk.).: The Handbook of Technology Management, 3 kötetben, Wiley,
    USA,  2010
    14. A tantárgy elvégzéséhez átlagosan szükséges tanulmányi munka
    Kontakt óra28
    Félévközi készülés órákra7
    Felkészülés zárthelyire10
    Házi feladat elkészítése15
    Kijelölt írásos tananyag elsajátítása
    Vizsgafelkészülés
    Összesen60
    15. A tantárgy tematikáját kidolgozta
    Név:Beosztás:Tanszék, Int.:
    Dr. Kósa Zsuzsanna PhDEgyetemi docensTávközlési és médiainformatikai tsz.
    Dr. Sallai Gyula DScEgyetemi tanárTávközlési és médiainformatikai tsz.